山西建投集團(tuán)孫波一行調(diào)研集團(tuán)公司山西轉(zhuǎn)型綜改區(qū)汽車城項(xiàng)目疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

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2月27日下午，山西建投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫波帶領(lǐng)市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng)黨向榮、黨委工作部部長(zhǎng)魚洪波一行，來到山西建工集團(tuán)承建的山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)新能源汽車城廠房及配套設(shè)施（一期）標(biāo)準(zhǔn)廠房一、三、四變電所項(xiàng)目，實(shí)地檢查調(diào)研疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)倪華光，安全生產(chǎn)部經(jīng)理呂慧寶，建筑安裝公司總經(jīng)理范旭紅等陪同調(diào)研。

 

在施工現(xiàn)場(chǎng)，孫波詳細(xì)了解了項(xiàng)目人員健康監(jiān)測(cè)排查、工地封閉管理、食堂就餐、項(xiàng)目用工來源等疫情防控工作情況，重點(diǎn)詢問了集團(tuán)公司整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排和特殊時(shí)期勞務(wù)人員和生產(chǎn)材料的組織籌措情況。他強(qiáng)調(diào)，做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，有效防控疫情是前提，要充分發(fā)揮樣板項(xiàng)目的牽引作用，努力把疫情影響降到最低，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為。針對(duì)精準(zhǔn)推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他提出四點(diǎn)要求：一要及時(shí)梳理落實(shí)在施項(xiàng)目的復(fù)工準(zhǔn)備情況，制定復(fù)工時(shí)間表，推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序開展；二要做好勞務(wù)人員的提前摸排，做好身體狀況追蹤記錄并建檔，為返工上崗做足準(zhǔn)備；三要著重關(guān)注復(fù)工項(xiàng)目材料緊缺和市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)問題，及時(shí)與建設(shè)單位溝通，確保項(xiàng)目的合理利潤(rùn)；四要根據(jù)山西省及全國(guó)的疫情防控情況和發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)新全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉措，做好疫情防范工作的同時(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

倪華光就集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，表示集團(tuán)公司將根據(jù)項(xiàng)目所在不同地區(qū)以及當(dāng)?shù)卣P(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不同要求，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況，采取“樣板引路”的推進(jìn)方式，分階段、有重點(diǎn)、按節(jié)奏，在確保項(xiàng)目效益可控的前提下，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)項(xiàng)目精準(zhǔn)復(fù)工、全面復(fù)工。