公司召開2017年二季度信息化工作例會(huì)

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        2017年6月27日上午8:30，公司二季度信息化工作例會(huì)在九樓會(huì)議室召開。會(huì)議由企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李澤主持，公司副總經(jīng)理李立峰出席會(huì)議，200余人參加了會(huì)議。
        會(huì)上，公司安全生產(chǎn)部 、市場(chǎng)開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、合約造價(jià)管理部、資金管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源管理部等七個(gè)部門，以線上數(shù)據(jù)說(shuō)話，重點(diǎn)對(duì)二季度信息化應(yīng)用情況、信息化 實(shí)際業(yè)務(wù)契合程度、信息化數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性和有效性進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)了在信息化應(yīng)用過(guò)程中遇到的各種問題，從細(xì)化操作角度提出了解決方案，同時(shí)對(duì)三季度信息化推廣應(yīng)用工作進(jìn)行了安排。
        企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理劉琦對(duì)上半年信息化建設(shè)的內(nèi)容、“業(yè)財(cái)一體化”工作進(jìn)展進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了三季度信息化建設(shè)工作計(jì)劃。
        企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理段文紅對(duì)信息化推廣應(yīng)用小組成立兩個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)。分類歸納了推廣應(yīng)用小組在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)中遇到的各種問題，并提出了解決方案和合理建議。
        企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李澤對(duì)會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，提出四點(diǎn)工作要求，一是信息化推廣應(yīng)用小組三季度完成對(duì)分（部）公司的全覆蓋服務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，四季度開始不定時(shí)不定人不定形式不定項(xiàng)目的隨機(jī)抽查考核；二是各信息化相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要明確職責(zé)，加大對(duì)基層信息化工作的服務(wù)和培訓(xùn)；三是各單位要對(duì)標(biāo)華中分部的信息化考核細(xì)則，細(xì)化本單位信息化考核辦法；四是各部門四季度要出臺(tái)本業(yè)務(wù)部門相關(guān)模塊的信息化操作手冊(cè)。
        公司副總經(jīng)理李立峰對(duì)信息化工作例會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，信息化在管理服務(wù)中的三方面作用，一是協(xié)同辦公，起到報(bào)審，報(bào)批的功能；二是監(jiān)管監(jiān)控，通過(guò)  對(duì)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)問題，起到管理前置的作用；三是數(shù)據(jù)共享，為不同的崗位，不同的管理層提供管理的數(shù)據(jù)依據(jù)。
        同時(shí)對(duì)本季度各個(gè)部門信息化匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他對(duì)信息化建設(shè)應(yīng)用工作中相關(guān)部門的工作提出了要求：
        1、企業(yè)發(fā)展部應(yīng)該認(rèn)真匯總在應(yīng)用推廣中發(fā)現(xiàn)的問題，并梳理分類，形成清單，分解解決。
        2、各業(yè)務(wù)部門作為建設(shè)及應(yīng)用的主責(zé)部門，要積極主動(dòng)的探索、思考提出合理開發(fā)需求。
        3、實(shí)施小組應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)，同時(shí)要“回頭看”，確定現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的成果，同時(shí)反饋推廣中遇到的問題。
        再次強(qiáng)調(diào)“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化“是公司信息化的終極目標(biāo)，希望加快進(jìn)度，先行先試。
        通過(guò)這次信息化例會(huì)，對(duì)二季度各部門、各單位推廣應(yīng)用情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，對(duì)過(guò)程中存在的問題進(jìn)行了解答，進(jìn)一步強(qiáng)化了各個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)三季度的信息化工作制定了計(jì)劃。在公司上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，共同推進(jìn)下，公司信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用工作按計(jì)劃扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。