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聚焦六新改革再深入 謀劃轉型工作再抓實——山西建投建工集團召開2020年下半年工作會

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7月30日,山西建工集團召開2020年下半年工作會,緊扣省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,以省委十一屆十次全會精神為指引,落實建投集團下半年工作會和集團公司年初職代會精神,總結上半年工作,研究部署下半年重點工作,進一步統(tǒng)一思想和行動,確保安全優(yōu)質高效完成全年目標任務。會議由集團公司黨委書記、董事長倪華光主持,集團公司領導、總法律顧問、顧問總工、總經理助理、副總師,機關各部門正副職,各基層單位班子成員、科室負責人、項目經理及后備干部等200余人分別在主會場和視頻分會場參加了會議。

 
 

會上,集團公司黨委委員、總會計師姜秀峰就2020年上半年經濟活動情況進行了系統(tǒng)的分析和總結。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤作了題為《聚焦六新改革再深入 謀劃轉型工作再抓實》的工作報告,對集團公司2020年上半年各項工作進行了總結和回顧,對下半年重點工作進行了研究部署。

邢六斤表示,上半年,集團公司聚焦“提質增效年”,積極應對新冠肺炎疫情挑戰(zhàn),發(fā)展形勢持續(xù)向好,主要經濟技術指標“時間過半任務過半”目標基本完成:合同額達117.66億元,同比增長40.79%;營業(yè)收入52.12億元,同比增長40.52%。

邢六斤強調,下半年,集團公司將圍繞“無傳統(tǒng)不穩(wěn),強品牌、上規(guī)模、搭平臺,爭當行業(yè)領跑者;無投資不富,重合作、拓產業(yè)、補短板,拓展創(chuàng)效新空間;無核心競爭力不強,跟形勢、興科技、求突破,跑出建工加速度”的目標定位,進一步優(yōu)化調整產業(yè)結構,積極培育核心競爭力,實現產業(yè)布局全面升級。一是高屋建瓴,綱舉目張,頂層設計要在“融”字上動腦筋;二是強身健體,降本增效,傳統(tǒng)業(yè)務要在“穩(wěn)”字上下功夫;三是緊抓機遇,善作善成,投資領域要在“富”字上做文章;四是內外兼修,以干促優(yōu),專業(yè)特長要在“強”字上求突破;五是固本培元,繼承創(chuàng)新,黨的建設要在“深”字上見實效。

 

會上,人力資源部副經理王偉剛解讀了基層單位負責人考核辦法,通報了基層單位負責人年薪兌現情況。西北公司總經理李興波、騰沖廣恒信達房地產公司董事長馮偉、三分公司云南師宗煤焦化工項目管理團隊負責人初命俊、設計院副院長、第二設計院副院長呂曉輝就各自經營情況作了典型發(fā)言。

 

倪華光在總結講話中強調,下半年是集團公司收官“十三五”,布局“十四五”的沖刺期,實現“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的良好開局,集團公司全體上下要凝聚思想、提振精神、匯聚力量,為企業(yè)高質量發(fā)展提供強大推動力。一要緊盯目標,精準發(fā)力,實現“十四五”規(guī)劃良好開局;二要適應新環(huán)境,擁抱新變化,增強市場意識,提升從變化中尋找商機的能力;三要抓住關鍵,重點突破,努力做到“兩降兩提升”;四要強化意識,居安思危,提升重大風險防范化解能力;五要優(yōu)化隊伍,培育人才,為企業(yè)發(fā)展提供智力資源;六要總結提煉,豐富內涵,用“和·合”文化提升企業(yè)軟實力;七要精打細算,效益優(yōu)先,用成本管控成就高質量發(fā)展;八要鞏固深化,正風肅紀,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

 
下一步,集團公司上下將認真踐行此次工作會議精神,以滾石上山爬坡過坎的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁,一步一個腳印、一步一級臺階,朝著省委“四為四高兩同步”總體思路和要求、建投集團指引的方向堅定前進,確保圓滿完成全年目標任務,為集團公司“十四五”高質量發(fā)展蓄勢助力。

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